美肌工坊曾經的輝煌
2017-2018美肌工坊是美業第一個以“小而輕、小而美、小而精”以及後來的“整店輸出”為定位的品牌，當時首次亮相美博會，很多商家都懵了，原來美業連鎖還可以這樣搞。每一次，在上一屆美博會，美肌工坊的概念，總會在下一屆美博會上被很多同行複製粘貼。
她的想法真的很超前，所以，在短短的2年內，美肌工坊從幾十家發展到全國750+。
我們在搜某大眾，某團的時候，很多SPA店和皮膚管理都喜歡拿“不推銷”這個來做噱頭，其實，美肌工坊是這個概念的祖師爺，當時，我們還拍了廣告。很多商業時評都説，“美肌工坊”是美業新物種，確實，美肌工坊出現前，很多人都不知道，原來皮膚管理還能這麼好玩。
之後，美肌工坊成為第一個獲得數千萬融資的美業連鎖品牌，資本不是盲目的，既然能被資本青睞，肯定有道理。
但是到2019年，美肌工坊希望在業務上有大突破，發展“託管直營店”，所以，將資金大量擴張直營店，造成資金相當緊張，在2019年年末，遇上疫情，美肌工坊資金立馬斷裂，好不容易熬過了疫情，但也是千瘡百孔。
下一個【融資】來了
2020年6月，迎來的是合益諮詢管理的加入，以資本+技術全面進入美肌工坊，以合益美肌重新出現大眾視野。
這位新金主爸爸叫石全老師，從事美業培訓都21年了，手上幫助很多美容院、連鎖皮膚管理，對美業門店管理很有一套，而且是個務實派，不花裏胡哨，説話也很直接。
面對美肌工坊的困境，石老師的戰略很直接，就是將公司的重心放在產品、市場三大板塊。
產品方面，美肌工坊和北大博士丁文鋒和國際胜肽之父Dr.Karllintner合作研發產品，這家供應商來頭不少，你百度一下就知道，這次產品升級之後，在美麗修行app（搜spotlessanswer）上都是全綠的。
石老師説過，產品再好，賣不出去，也是廢品。
所以，除了升級產品，還要做到有效扶持。怎麼做到有效扶持，石老師做了兩個動作：一是加強加盟商自身能力；二是加強市場團隊能力。
首先，加強加盟商的運營能力，要麼再好的督導，也帶不動。
石老師説：“我是被騙進來了，我以為美肌的加盟商只是運營基礎差一點，誰知是一點基礎都沒有，全部都是學渣。”
石全老師非常忙碌，他的課程在業內從不打廣告，卻非常有名，全國各地的大型連鎖都有他的學生，所以，他不是在講課的路上就是在講課，石老師每個月都不能休息，除了自己公司的課程外，還額外給美肌工坊的加盟商安排一個月2次的線下課，給加盟商從拓客到業績，從基礎開始一點點教，直接給落地方法給標準，回去可以馬上覆制運用。石老師説：“我把美肌工坊的加盟商，當作幼兒園小朋友在帶。”
除了石老師的大課堂，還有市場督導幫加盟商們開小灶。現在市場督導們的經驗和能力很豐富，都是石老師通過自己的人脈，找從事美業多年的實戰型老師組成的團隊，只要一下店，都很快幫加盟商出成績。
好的產品+好的營銷，半年後，加盟商開始吃肉了。即便這樣，美肌工坊還經常收到加盟商“投訴”：“店裏的產品都賣爆了，現在的產品基本都要靠搶的！”據我所知，我們供應商是為我們開了單獨生產線的，產能比其他都要高。
石老師帶領美肌工坊一年多了，從開始的十幾人到現在70人了。以前天天聽加盟商在羣裏吵架，現在羣里加盟商的話題都很正能量：例如，這個皮膚怎麼治療，然後，督導老師或者其他店主支招；要麼，就是某店缺貨，向別的店借貨；要麼，就是分享業績突破的心路歷程。
很多人問，美肌工坊怎麼樣，能帶着你吃肉的品牌，你説好不好？
