隨着時代發展，以及中國人口的不斷增加，紙尿褲在寶媽們的眼裏越來越重要，成為了寶寶日常剛性需求。因此，越來越多的商家進入這個市場，也致使紙尿褲市場上的產品質量良莠不齊，這直接導致了行業的洗牌。
從當前的中國消費者角度來説，當下人們消費能力日益提高，對生活用品的品質要求也提升了，尤其是寶寶的紙尿褲等貼身用品的選擇標準上更加嚴苛。紙尿褲除了滿足嬰幼兒基本的便溺物理需求外，媽媽們更在乎的還有孩子穿着的感受，是否舒適、透氣、乾爽，以及能否彰顯自己對孩子的愛和期望。
價位是第一體現點，越來越多的寶媽們不會給寶寶選擇低價位的紙尿褲，一份質量一分貨，價位過低又有好的質量的紙尿褲似乎並不現實，而市場上的高端紙尿褲則基本被國外品牌壟斷，其中日系品牌佔大部分。然而混亂的市場渠道及各類灰色清關途徑，導致這系列品牌貨源和價格混亂，本身買進口紙尿褲就是圖個安全，但假貨卻讓媽媽們既花了大價錢，又享受不到相應的品質，對品牌的信心大打折扣。
紙尿褲市場在這樣一片混雜中，吹來一陣清風——來自英國哈曼菲爾德投資有限公司旗下品牌Eleser正式登陸國內市場。愛樂愛（Eleser）深知父母對孩子這份厚愛背後的意義，匠心以造。愛樂愛引用國際化生產管理模式，在生產上嚴格監控與管理，用優質的產品征服市場，同時大力宣揚“貴族精神教育”，關懷寶寶健康的同時，更加關注其日後的成長和性格培養，主張快樂貴族的育嬰方式，崇尚貴族精神，文化的修養、責任的擔當、自由的靈魂。
據悉，愛樂愛在市場策略上也非常獨特，其非常注重自身品牌的良性發展以及對渠道、價格的管控，不管是線上旗艦店還是線下的高端百貨商場，都是全國統一零售價。反觀其他品牌，各種促銷花樣、打價格戰，實屬惡性競爭，忽略了產品本身的提升和質量的管控。在這種情況下，即使是商家宣揚的白菜價，消費者也不樂意買單，因為他們想要的除了價廉，還有一份安心。
積累了長期的信用積澱後，消費者也樂意去關注品牌本身，一旦品牌有任何優惠的活動，消費者立馬就來捧場。即使在各品牌商齊放大招的情形下，愛樂愛依然能憑藉品牌效應，充分利用線上線下資源聯動折扣。通過福利回饋，消費者真正得到了實惠，對品牌的忠誠度又進一步提升，這樣就形成一個良性的循環。
